Cursul “Manager de Proiect” este un curs de specializare cu certificare ANC, fost CNFPA (Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice şi Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării). Acesta va avea loc in urmatoarele intervale: 31.08.2015 – 14.09.2015 sau 15.09.2015 – 28.09.2015, la Ranca (Jud. Gorj), in apropiere de Tg- Jiu.

Cursul este gratuit si este finantat de catre Uniunea Europeana.

Cazarea (la hotel/pensiune de 3 stele) si masa sunt gratuite, iar transportul (trenul/autocarul/autoturismul personal) va fi decontat de catre organizatori. Dupa terminarea cursului, participantii vor primi (in contul bancar) o subventie de 600 lei.

Toti participantii trebuie sa fie absolventi de studii superioare si sa aiba domiciliul/resedinta (viza flotant) in unul din judetele urmatoare: Bucuresti, Ilfov, Gorj, Dolj, Olt, Valcea, Mehedinti.

Obiectivul cursului este de a pregăti persoane pentru ocupaţia de Manager proiect (cod COR 242101, cod COR vechi 241919). Obtinerea certificării va da dreptul absolvenţilor de a practica meseria de Manager Proiect.

Pentru inscrieri, completati formularul: https://docs.google.com/forms/d/13EdcD0Ri8MoQZ_UheEjvK0ViETWTw-x4jZC2Z2ypOI8/viewform?usp=send_form

Dupa ce va veti inscrie, veti fi contactati.

Abilităţi dobândite:

• Dezvoltarea abilităţilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect

• Dezvoltarea abilităţii de a identifica corect o problema, de a dezvolta o idee de proiect şi de a o încadra într-un Program Operaţional în vederea obţinerii unei finanţări nerambursabile din Fonduri Structurale

• Creşterea performanţelor în domeniul managementului de proiect prin capacitate sporită de a răspunde în timp optim provocărilor apărute pe parcursul implementarii proiectului

• Creşterea capacităţii de a înţelege şi de a răspunde cerinţelor clientului / beneficiarilor proiectului

• Familiarizarea cu lucrul în echipă si lucrul sub presiunea timpului

• Dezvoltarea de abilităţi necesare evaluarii şi monitorizăarii unui proiect

• Utilizarea/completarea corectă a a documentelor necesare accesării fondurilor structurale

• Imbunătăţirea abilităţilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect

• Imbunătăţirea capacităţii de gestionare a relaţiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relaţiei cu Finanţatorul, îmbunătăţirea capacităţii de monitorizare şi evaluare a proiectelor şi, implicit, creşterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului.

Cui se adresează cursul?

Cursul se adresează tuturor celor care doresc sa acumuleze cunoștinţe si abilităţi în domeniul managementului de proiect. În special, trainingul se va axa pe conceperea şi implementarea proiectelor finanţate atât din domeniul public cat si din cel privat. Cursul va trata modalităţile de redactare a unui proiect şi mai ales tehnicile managerilor de a asigura un bun control asupra proiectelor.

Se vor folosi ca studii de caz diverse proiecte care au obţinut finanţare şi ale căror rezultate au fost pe măsura aşteptărilor.

Structura trainingului

• Prezentare proiecte de succes
• Posibilităţi de finanţare a proiectelor
• Definire concepte
• Conţinutul unui proiect: scop; obiective; activităţi; grupuri ţintă; rezultate; buget; indicatori; monitorizare; evaluare
• Planificarea unui proiect
• Contractarea şi subcontractarea – achiziţiile publice
• Structura contractului de finanţare
• Resursele umane ale proiectului
• Planul/orarul activităţilor proiectului
• Bugetul proiectului
• Monitorizarea, raportarea şi evaluarea proiectului
• Responsabilităţi manager proiect
• Implementarea unui proiect
• Ciclul managementului de proiect
• Echipa proiectului
• Managementul riscului
• Managementul timpului

Formatorii utilizează metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediată. Ponderea activităților este 70 % aplicații practice și 30 % teorie. Din metodele folosite menționăm: expunere, discuțiile dirijate, discuții în grupuri mici, studii de caz, joc de rol, chestionare, materiale video, dezbateri, simulări și exerciții.

Comunicarea între participanți și între participanți și traineri reprezintă principalul pilon al metodelor de instruire folosite.